Según Temu, Shein ha recurrido a métodos extremos para mantener su dominio en el mercado, incluyendo el encarcelamiento falso de comerciantes vinculados con Temu
La batalla legal entre gigantes del comercio electrónico se intensifica. Temu, la plataforma emergente de comercio electrónico, ha dado un paso audaz al presentar una demanda contra la reconocida empresa de moda ultrarrápida Shein en el Tribunal de Distrito de Columbia, Estados Unidos, (Caso Nº 1:23-cv-3706). Este litigio marca un nuevo capítulo en la creciente rivalidad entre estas dos potencias comerciales.
Acusaciones serias y estrategias controversiales
La demanda presentada por Temu detalla una serie de acciones que describen como ilegales y contrarias a la competencia, ejercidas por Shein. Estas incluyen tácticas intimidatorias para disuadir a los comerciantes de asociarse con Temu y un supuesto abuso del proceso de notificación DMCA para desestabilizar a su competidor.
1. Tácticas “mafiosas” y coerción comercial
Según Temu, Shein ha recurrido a métodos extremos para mantener su dominio en el mercado, incluyendo el encarcelamiento falso de comerciantes vinculados con Temu, la incautación de dispositivos electrónicos y el acceso no autorizado a información privada. Estas acciones, según se alega, son una respuesta a la disminución del valor de mercado de Shein tras la entrada de Temu en el mercado estadunidense.
2. Uso abusivo de la DMCA y violación de propiedad intelectual
La demanda también acusa a Shein de coaccionar a los proveedores para transferir derechos de propiedad intelectual, a menudo sin su pleno conocimiento. Se afirma que Shein utiliza estos derechos para presentar avisos de suspensión de Digital Millennium Copyright Act (DMCA) de mala fe y demandas por derechos de autor contra Temu. En palabras de la demanda: “Las acciones de Shein con respecto a la propiedad intelectual y la DMCA no son incidentes aislados, sino parte integral de su modelo de negocio”.
Antecedentes de un conflicto prolongado
Esta no es la primera vez que Temu desafía las prácticas comerciales de Shein. En julio de 2023, Temu ya había presentado una demanda impugnando los contratos de exclusividad de Shein y sus tácticas coercitivas, alegando violaciones de las leyes antimonopolio y de competencia desleal. Aunque ambas partes desestimaron voluntariamente sus litigios a finales de octubre de 2023, Temu sostiene que el comportamiento anticompetitivo de Shein no solo ha persistido, sino que se ha intensificado.
Un portavoz de Temu expresó: “Sus acciones son demasiado exageradas; no tuvimos más remedio que demandarlos”. Mientras tanto, el mundo del comercio electrónico observa atentamente, anticipando las repercusiones de este enfrentamiento legal y la posible reconfiguración del paisaje competitivo en el sector.
Temu
Temu es parte de PDD Holdings, anteriormente conocida como Pinduoduo, una de las mayores plataformas de comercio electrónico en China, con sede en Shanghai.
Temu se lanzó en los Estados Unidos en septiembre de 2022 y rápidamente ganó popularidad debido a su amplia gama de productos a precios competitivos. Aunque es relativamente nuevo en el mercado estadunidense, Temu se beneficia del vasto alcance de su empresa matriz, PDD Holdings, que cuenta con una sólida red de proveedores y una extensa cadena de suministro.
Temu es parte de la estrategia de expansión internacional de PDD Holdings. Pinduoduo, la empresa matriz, se fundó en 2015 y rápidamente se convirtió en un importante jugador en el comercio electrónico chino, destacándose por su modelo de compra en grupo y precios asequibles. Temu lleva este enfoque a los consumidores internacionales, adaptándose a las particularidades del mercado estadunidense.
Shein
Sede: Shein tiene su sede en Nanjing, China. Aunque a menudo se la asocia con la moda rápida y el e-commerce, Shein opera principalmente como una compañía de tecnología y datos, enfocándose en la optimización de su cadena de suministro y análisis de tendencias de moda.
Es conocida globalmente, especialmente entre los consumidores jóvenes, por su ropa asequible y sus tendencias de moda rápidamente cambiantes. La compañía ha logrado una expansión significativa en mercados internacionales, incluyendo Estados Unidos, Europa y Asia, gracias a su modelo de negocio ágil que le permite actualizar rápidamente su inventario en respuesta a las tendencias emergentes.
Fundada en 2008 por Chris Xu, Shein comenzó como un pequeño negocio de ropa para mujeres y se expandió rápidamente para incluir una amplia gama de categorías de productos. La compañía ha revolucionado el comercio minorista de moda con su modelo único de “prueba y aprendizaje”, que utiliza algoritmos avanzados para predecir tendencias y preferencias de moda, permitiéndole ajustar su producción de manera rápida y eficiente.
Pleitos similares en el comercio electrónico y la moda
La historia del comercio electrónico y la industria de la moda ha visto varias disputas similares, donde empresas se han enfrentado en los tribunales por una variedad de razones, incluyendo infracciones de derechos de autor, prácticas anticompetitivas, y disputas contractuales. Algunos ejemplos destacados incluyen:
Amazon vs. eBay: En 2018, eBay demandó a Amazon por supuestamente infiltrar su sistema de mensajería interna para reclutar ilegalmente a sus vendedores. eBay acusó a Amazon de utilizar tácticas poco éticas para persuadir a los vendedores de eBay a mover sus negocios a la plataforma de Amazon.
LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) vs. eBay: En varias ocasiones, LVMH ha demandado a eBay por la venta de productos falsificados en su plataforma. En 2008, un tribunal francés falló a favor de LVMH, ordenando a eBay a pagar daños significativos por permitir la venta de falsificaciones.
Adidas vs. Forever 21: Adidas ha llevado a cabo múltiples demandas contra Forever 21 por infracción de derechos de autor y marca registrada, alegando que Forever 21 copió sus icónicas tres rayas en varios de sus productos de ropa.
Nike vs. Skechers: Nike ha demandado a Skechers en varias ocasiones por supuestas infracciones de patentes y derechos de autor, argumentando que Skechers copió el diseño de sus zapatillas.
Gucci vs. Guess: En un caso muy publicitado, Gucci demandó a Guess por supuesta infracción de derechos de autor y marca registrada, acusando a Guess de copiar sus diseños y patrones icónicos.
Estos casos reflejan los desafíos únicos que enfrentan las empresas en el ámbito digital y de la moda, donde la protección de la propiedad intelectual, la competencia leal y las estrategias de mercado juegan un papel crucial.
Las disputas legales a menudo giran en torno a la protección de la marca, los derechos de autor y patentes, y las tácticas competitivas, y pueden tener un impacto significativo en la forma en que las empresas operan y compiten en estos mercados dinámicos.
Vía: Excelsior.
